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  • Automatisierungsreife bewerten: Standort bestimmen mit Plan
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Automatisierungsreife bewerten: Standort bestimmen mit Plan

    Vonadmin 6. Juli 202628. Juni 2026

    Automatisierungsreife zeigt, wie gut Unternehmen Prozesse, Technologien und Daten nutzen, um wiederkehrende Aufgaben effizient zu automatisieren. Warum Automatisierungsreife heute entscheidend ist Automatisierung ist längst kein nettes Digitalisierungs-Bonbon mehr, das man sich gönnt, wenn gerade Budget übrig ist. Sie ist ein strategischer Hebel für Effizienz, Skalierbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Wer seine Automatisierungsreife bewerten möchte, fragt im Kern:…

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  • Automatisierung 2026: Von der Idee zum Bot-Lebenszyklus 4.0!
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Automatisierung 2026: Von der Idee zum Bot-Lebenszyklus 4.0!

    Vonadmin 5. Juli 202628. Juni 2026

    Automatisierung beginnt nicht beim Bot, sondern bei einer klaren Idee: Unternehmen müssen Prozesse verstehen, priorisieren und strukturiert umsetzen. Ganz klar! Warum der Lebenszyklus entscheidend ist Automatisierung ist kein „Wir bauen mal schnell einen Bot“-Projekt. Wer so startet, bekommt oft einen digitalen Praktikanten mit Dauerstress: Er klickt fleißig, versteht aber nicht, warum. Erfolgreiche Automatisierung braucht einen…

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  • KI verändert Prozessautomatisierung nachhaltig im Betrieb
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    KI verändert Prozessautomatisierung nachhaltig im Betrieb

    Vonadmin 4. Juli 202617. Juni 2026

    Künstliche Intelligenz erweitert Prozessautomatisierung durch lernfähige Systeme, intelligente Entscheidungen und flexiblere Workflows. Automatisierung wird intelligenter Künstliche Intelligenz verändert Prozessautomatisierung, weil Systeme nicht mehr nur Regeln ausführen, sondern Daten analysieren und Entscheidungen unterstützen. Klassische Automatisierung folgt festen Regeln: Wenn A passiert, dann mache B. Das ist nützlich, aber begrenzt. Viele Unternehmensprozesse sind jedoch nicht völlig eindeutig….

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  • Change Management: Menschen statt Arbeit ersetzen im Projekt
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Change Management: Menschen statt Arbeit ersetzen im Projekt

    Vonadmin 3. Juli 202617. Juni 2026

    Change Management entscheidet, ob Automatisierungsprojekte akzeptiert werden und Mitarbeitende neue Arbeitsweisen aktiv mittragen. Automatisierungsprojekte werden gerne als technische Vorhaben gestartet. Es gibt Tools, Workflows, Bots, Schnittstellen und vielleicht sogar ein Dashboard, das beeindruckend blinkt. Doch der eigentliche Erfolgsfaktor sitzt nicht im Serverraum, sondern im Unternehmen selbst: die Mitarbeitenden. Denn Automatisierung verändert nicht nur Systeme. Sie…

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  • Fachbereiche in Automatisierung aktiv einbinden im KMU!
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Fachbereiche in Automatisierung aktiv einbinden im KMU!

    Vonadmin 2. Juli 202616. Juni 2026

    Fachbereiche in Automatisierung einzubinden ist entscheidend, damit Prozesse praxisnah, akzeptiert und wirtschaftlich sinnvoll umgesetzt werden. Automatisierung braucht Praxiswissen Fachbereiche in Automatisierung aktiv einzubinden ist kein netter Zusatz, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor digitaler Prozessoptimierung. Denn Automatisierung funktioniert nur dann wirklich gut, wenn sie den Arbeitsalltag versteht. Viele Unternehmen behandeln Automatisierung zunächst als IT-Thema. Das ist verständlich,…

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  • Automatisierungs-Governance für skalierbare Prozesse nutzen
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Automatisierungs-Governance für skalierbare Prozesse nutzen

    Vonadmin 1. Juli 202616. Juni 2026

    Automatisierungs-Governance schafft klare Regeln, Rollen und Standards, damit Unternehmen Automatisierung sicher und skalierbar umsetzen. Einleitung Automatisierung beginnt oft mit einem erfolgreichen Pilotprojekt. Ein Workflow spart Zeit, ein Bot übernimmt Routinetätigkeiten oder eine API verbindet zwei Systeme. Alle freuen sich, das Management nickt zufrieden und irgendwo ruft jemand: „Das machen wir jetzt überall!“ Genau an diesem…

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  • Automatisierung CoE: Skalierbare Prozesse gezielt planen!
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Automatisierung CoE: Skalierbare Prozesse gezielt planen!

    Vonadmin 30. Juni 202616. Juni 2026

    Automatisierung CoE bündelt Strategie, Standards und Expertise, damit Unternehmen Automatisierung skalierbar, sicher und wirtschaftlich umsetzen Wenn Automatisierung erwachsen wird Ein Automatisierung CoE ist der Punkt, an dem Unternehmen aufhören, Automatisierung als Sammlung einzelner Projekte zu betrachten. Stattdessen entsteht eine zentrale Fähigkeit, mit der Prozesse wiederholbar, sicher und wirtschaftlich automatisiert werden können. Viele Unternehmen starten mit…

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  • Process Mining: Wegbereiter erfolgreicher Automatisierungen
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Process Mining: Wegbereiter erfolgreicher Automatisierungen

    Vonadmin 29. Juni 202616. Juni 2026

    Process Mining macht Geschäftsprozesse sichtbar und zeigt, welche Abläufe sich wirklich für erfolgreiche Automatisierung eignen. Viele Automatisierungsprojekte starten mit einer guten Idee, einem motivierten Team und einem schicken Tool. Was häufig fehlt: ein wirklich klares Bild davon, wie der Prozess tatsächlich abläuft. Genau hier kommt Process Mining ins Spiel. Process Mining analysiert reale Prozessdaten aus…

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  • Intelligente Dokumentenverarbeitung: mehr als OCR im Büro
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Intelligente Dokumentenverarbeitung: mehr als OCR im Büro

    Vonadmin 28. Juni 202616. Juni 2026

    Intelligente Dokumentenverarbeitung nutzt KI, OCR und Automatisierung, um Dokumente nicht nur auszulesen, sondern Prozesse gezielt zu steuern Dokumente können mehr als herumliegen Intelligente Dokumentenverarbeitung ist für viele Unternehmen der nächste logische Schritt nach Scan, PDF-Ablage und klassischer Texterkennung. Denn Dokumente sollen nicht nur digital vorhanden sein. Sie sollen verstanden, geprüft und in Geschäftsprozesse eingebunden werden….

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  • APIs: Geschäftsprozesse automatisieren und Systeme vernetzen
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    APIs: Geschäftsprozesse automatisieren und Systeme vernetzen

    Vonadmin 27. Juni 202616. Juni 2026

    APIs ermöglichen die Automatisierung von Geschäftsprozessen, indem sie Systeme, Daten und Anwendungen zuverlässig miteinander verbinden. APIs sind so etwas wie die Dolmetscher der digitalen Unternehmenswelt. Sie sorgen dafür, dass Systeme miteinander sprechen, Daten austauschen und Prozesse automatisch weiterlaufen können. Ohne APIs bleibt Automatisierung oft dort stecken, wo Informationen manuell von einem System ins andere übertragen…

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