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  • Prozessautomatisierung mit Low-Code Lösungen
    Business Process Excellence

    Prozessautomatisierung mit Low-Code Lösungen

    Vonadmin 12. Dezember 202412. Dezember 2024

    Im hektischen Unternehmensalltag steht eines oft im Vordergrund: Zeit sparen, Low-Code-Workflowsysteme: Automatisierung im Unternehmensalltag leicht gemacht Im hektischen Unternehmensalltag sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, Zeit zu sparen, Prozesse zu optimieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Besonders durch die Automatisierung von Routineaufgaben können Unternehmen enorme Effizienzsteigerungen erzielen. Eine der besten Lösungen, die dabei…

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  • Robotic Process Automation – Die eierlegende Wollmilchsau?
    Business Process Excellence

    Robotic Process Automation – Die eierlegende Wollmilchsau?

    Vonadmin 10. Dezember 20249. Dezember 2024

    Einleitung: Was ist RPA und warum ist es ein Gamechanger? Prozesse effizienter gestalten, Kosten senken und gleichzeitig die Mitarbeiter entlasten – klingt wie der Traum eines jeden Prozessmanagers, oder? Genau hier setzt Robotic Process Automation (RPA) an. Mit digitalen Software-Bots übernimmt RPA monotone und regelbasierte Aufgaben, während sich Unternehmen auf strategische und wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren…

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  • Automatisierung von Prozessen – Der Leitfaden
    Business Process Excellence

    Automatisierung von Prozessen – Der Leitfaden

    Vonadmin 9. Dezember 20249. Dezember 2024

    „Warum einfach, wenn’s auch kompliziert geht?“ – So könnte man die Arbeitsweise vieler Unternehmen beschreiben, die trotz moderner Technologien ihre Geschäftsprozesse noch immer manuell bewältigen. Doch in Zeiten des digitalen Wandels stellt sich eine entscheidende Frage: Wie können Unternehmen effizienter arbeiten und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben? Die Antwort lautet: Prozessautomatisierung. Mit der richtigen Strategie und den…

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  • Organisationsformen

    Ablauforganisation: Schritt-für-Schritt

    Vonadmin 5. Dezember 20245. Dezember 2024

    Die Ablauforganisation gehört zu den Kernelementen eines erfolgreichen Unternehmens. Sie bestimmt, wie Aufgaben, Prozesse und Ressourcen so koordiniert werden, dass ein reibungsloser Ablauf garantiert ist. Doch die Einführung und Etablierung einer effizienten Ablauforganisation ist keine leichte Aufgabe. Unternehmen stehen vor verschiedenen Herausforderungen, die gemeistert werden müssen, um langfristig Erfolg zu haben. In diesem Artikel zeige…

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  • Business Process Excellence: Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg
    Business Process Excellence

    Business Process Excellence: Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

    Vonadmin 3. Dezember 20242. Dezember 2024

    Einführung: Warum Business Process Excellence mehr als nur ein Buzzword ist Haben Sie das Gefühl, dass in Ihrem Unternehmen ein Rad nicht ganz rund läuft? Vielleicht schleichen sich immer wieder Verzögerungen ein, oder es gibt Unklarheiten bei Zuständigkeiten? Willkommen in der Welt der Prozesse! Aber keine Sorge, Sie sind nicht allein. Die gute Nachricht: Mit…

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  • Funktionsorganisation vs. Prozessorganisation
    Organisationsformen

    Funktionsorganisation vs. Prozessorganisation

    Vonadmin 1. Dezember 202430. November 2024

    In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist die Wahl der richtigen Organisationsstruktur entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Zwei der bekanntesten Modelle sind die Funktionsorganisation und die Prozessorganisation. Beide haben spezifische Vorzüge und Herausforderungen. In diesem Artikel beleuchten wir die Merkmale, Vorteile und Nachteile beider Organisationsformen, geben praktische Beispiele und helfen Ihnen dabei, zu entscheiden, welche…

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  • Allgemein

    Die Zukunft des Prozessmanagements

    Vonadmin 27. November 202427. November 2024

    In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist das Prozessmanagement ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen. In den nächsten 5 bis 10 Jahren werden sich die Methoden und Ansätze im Prozessmanagement drastisch verändern. Dieser Artikel beleuchtet die fünf Kernaspekte, die diese Entwicklung prägen werden: technologische Innovationen und Automatisierung, Digitalisierung und digitale Transformation, Agilität…

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  • Allgemein

    Ziele und Herausforderungen im modernen und veraltetem Prozessmanagement

    Vonadmin 26. November 202426. November 2024

    Das Prozessmanagement hat sich von einem statischen, dokumentationsorientierten Ansatz zu einem dynamischen, wertschöpfenden Instrument entwickelt. Im Folgenden werden die Hauptziele des modernen Prozessmanagements denjenigen des veralteten Ansatzes gegenübergestellt, wobei die wesentlichen Punkte ausführlicher erläutert werden. Veraltetes Prozessmanagement Modernes Prozessmanagement Zusammenfassung Das veraltete Prozessmanagement legt den Schwerpunkt auf Dokumentation, Kontrolle und Stabilität, was zu spezifischen Herausforderungen…

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  • Allgemein

    Modernes Prozessmanagement: Mehr als nur Dokumentation

    Vonadmin 24. November 202424. November 2024

    Prozessmanagement – klingt erstmal trocken, oder? Viele von uns verbinden damit dicke Handbücher und komplizierte Flussdiagramme, die irgendwo in der Schublade verstauben. Aber halt! In der heutigen digitalen Welt hat sich das Prozessmanagement mächtig weiterentwickelt. Es geht längst nicht mehr nur darum, Prozesse zu dokumentieren. Es geht darum, sie zu leben, zu verbessern und das…

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