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Prozessanalyse zeigt, wo Abläufe stocken, Kosten wachsen und Chancen warten. Sie schafft die Basis für gezielte Optimierung, Digitalisierung sowie Automatisierung. Prozessanalyse als Grundlage besserer Abläufe Wer betriebliche Prozesse optimieren, digitalisieren oder automatisieren möchte, muss zunächst verstehen, wie sie tatsächlich funktionieren. Eine Prozessanalyse untersucht Abläufe, Schnittstellen, Rollen, Daten und Ergebnisse. Sie macht sichtbar, wo Zeit verloren…

Interviews liefern wertvolle Einblicke. In Kombination mit Beobachtungen und Dokumentenanalysen entsteht eine fundierte Basis für Prozessanalysen. Fundierte Datenerhebung als Basis der Prozessoptimierung Wer Prozesse optimieren, digitalisieren oder automatisieren möchte, benötigt zunächst ein realistisches Bild des aktuellen Zustands. Eine fundierte Ist-Analyse verhindert, dass Unternehmen auf Basis von Vermutungen entscheiden. Denn ein Prozess, der auf dem Papier…

Wer den Ist-Prozess analysieren will, schafft Transparenz, erkennt Engpässe und legt die belastbare Grundlage für Digitalisierung und Automatisierung. Warum die Analyse des Ist-Prozesses entscheidend ist Unternehmen möchten Prozesse häufig möglichst schnell optimieren, digitalisieren oder automatisieren. Verständlich – schließlich klingt „Automatisierung“ deutlich spannender als „Bestandsaufnahme“. Doch wer einen schlechten Ablauf lediglich digitalisiert, erhält am Ende vor…