Kennzahlen & KPIs

Prozessanalyse & Methoden

Prozesskosten richtig ermitteln: Methoden & Benchmarks
Vonadmin 16. Dezember 202526. Oktober 2026

Prozesskosten sauber ermitteln schafft Transparenz, deckt Effizienzhebel auf und senkt Risiken die Basis für datengetriebene Steuerung, Pricing und Automation. Einleitung: Warum präzise Prozesskosten jetzt entscheidend sind Turbulente Märkte, knappe Budgets, hohe Serviceansprüche – wer seine Prozesskosten nicht kennt, plant mit Kaffeesatz. Präzise Kosten machen Steuerung belastbar, priorisieren Automatisierung und verhindern, dass gute Ideen an schlechten…

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Prozessanalyse & Methoden

Prozesssimulation: Nutzen, Methoden und ROI in der Praxis!
Vonadmin 12. Dezember 202526. Oktober 2026

Prozesssimulation testet Abläufe vorab: weniger Risiko, sichtbare Engpässe und schnellere Entscheidungen – ganz ohne Kaffeesatzlesen, aber mit Daten statt Drama. Was bedeutet „Simulation von Prozessen“? Prozesssimulation ist das digitale „Planspiel“ für Abläufe. Im Gegensatz zur Modellierung (Beschreibung der Logik, z. B. BPMN) oder Process Mining (Rückblick auf real gemachte Fälle) blickt die Simulation nach vorn:…

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Prozessanalyse & Methoden

Kaizen im KVP-Alltag: messbar verbessern mit PDCA und Teams!
Vonadmin 11. Dezember 202526. Oktober 2026

Kaizen macht kontinuierliche Verbesserung alltagstauglich: kleine Experimente, klare KPIs und Standardarbeit steigern Qualität, Tempo und Team-Engagement. Kaizen und KVP holen Verbesserung aus der Elfenbeinturm-Projektwelt in den Alltag. Keine Mammut-Roadmaps, sondern tägliche Mini-Schritte mit klarer Wirkung. Das Ergebnis: sichtbare Fortschritte, sicherere Qualität, schnellere Abläufe – und ein Team, das sich nicht nur „mitgenommen“ fühlt, sondern selber…

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Prozessanalyse & Methoden

Prozesskennzahlen: Welche KPIs wirklich praxisrelevant sind
Vonadmin 8. Dezember 202526. Oktober 2026

Prozesskennzahlen machen Leistung steuerbar. Mit wenigen, klar definierten KPIs steuern Unternehmen Qualität, Tempo und Kosten ihrer Prozesse wirksam. Prozesskennzahlen sind die Brille, durch die wir Wertschöpfung scharf sehen. Richtig gewählt, fokussieren sie auf Wert, Qualität und Geschwindigkeit – nicht auf Aktivitätslärm. Oder anders: Weniger „Wie viele Mails?“ und mehr „Wie schnell, fehlerarm und kundenwirksam?“. Begriffsdefinition…

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Process Mining & Process Intelligence

Datengetriebene Entscheidungen: Vom KPI zum Insight im BPM
Vonadmin 2. Dezember 202526. Oktober 2026

Datengetriebene Entscheidungen verwandeln KPIs in Insights im BPM: klare Definitionen, sauberer Kontext und Experimente bringen Tempo, Qualität und Ergebnis. Was bedeuten KPI, Insight & datengetriebene Entscheidung? KPI ist die verdichtete Messgröße zur Steuerung von Prozessen und Zielen.Insight ist mehr als eine Zahl: eine interpretierte, kontextualisierte Erkenntnis mit eindeutiger Handlungsimplikation.Datengetriebene Entscheidungsfindung kombiniert Hypothesen, Evidenz und Wirkungsmessung…

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Strategie & Governance

Strategisches Prozesscontrolling: Vom Report zur Steuerung
Vonadmin 25. November 202526. Oktober 2026

Strategisches Prozesscontrolling richtet Kennzahlen auf Entscheide – weg vom Reporting, hin zu wertorientierter Steuerung und schneller, messbarem Handeln klar. Vom Reporting zur Entscheidungssteuerung Strategisches Prozesscontrolling ist kein schöneres Reporting, sondern ein Führungsinstrument. Es beantwortet die Frage: Welche Entscheidung treffe ich morgen anders – und warum?Abgrenzung: Operatives Reporting liefert Status (Output), häufig lokal und rückspiegelnd. Strategisches…

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Strategie & Governance

Prozessmanagement macht Nachhaltigkeit messbar im Geschäft
Vonadmin 24. November 202526. Oktober 2026

Prozessmanagement macht Nachhaltigkeit messbar: Transparenz, Effizienz und Kreislaufdenken werden in Strategie, Betrieb und Entscheidungen verankert – pragmatisch. Meta-Description: Prozessmanagement als Enabler nachhaltiger Geschäftsmodelle: ESG-Ziele in Value Streams übersetzen, KPIs integrieren, Governance klären und in 90 Tagen skalierbar liefern. Warum Prozessmanagement der Hebel für nachhaltige Modelle ist Prozessmanagement ist kein Selbstzweck, sondern das Betriebssystem für Wirkung….

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Prozessanalyse & Methoden

Vom KPI zum KRI – Frühindikatoren im Prozesscontrolling
Vonadmin 1. November 202526. Oktober 2026

KPIs im Rückspiegel, KRIs auf dem Radar Kennzahlen, Dashboards, bunte Diagramme – all das lässt Controller-Herzen höherschlagen. Doch während klassische Key Performance Indicators (KPIs) uns erzählen, was passiert ist, bleibt oft offen, was noch passieren könnte. Willkommen in der Welt der Key Risk Indicators (KRIs) – der Frühwarnsysteme fürs Prozesscontrolling. Denn in Zeiten von Digitalisierung,…

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Strategie & Governance

Wie strategisches BPM Kosten senkt und Kundennutzen steigert
Vonadmin 31. Oktober 202526. Oktober 2026

Wenn Sparen und Verwöhnen kein Widerspruch mehr ist In Zeiten, in denen Budgetverantwortliche schweißgebadet auf ihre Excel-Sheets starren und Kundinnen beim kleinsten Fauxpas zur Konkurrenz wechseln, stehen Unternehmen vor einer echten Herausforderung: Wie lassen sich Kosten senken und gleichzeitig der Kundennutzen steigern? Die Antwort darauf ist kein neues Buzzword, sondern ein alter Bekannter mit neuer…

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