Blog

Strategie & Governance

Prozessarchitektur-Modellierung im digitalen Kontext für KMU
Vonadmin 14. November 202526. Oktober 2026

Prozessarchitektur-Modellierung im digitalen Kontext für KMU schafft klare Sicht auf End-to-End-Prozesse, Schnittstellen und Rollen – messbar, skalierbar. Genau. Warum Prozessarchitektur jetzt Chefsache ist Cloud, Microservices und GenAI verändern Wertschöpfung und IT-Landschaften – besonders in KMU. Ohne eine klare Prozessarchitektur-Modellierung drohen Schattenprozesse, Tool-Wildwuchs und Reporting, das mehr Nebel als Licht macht. Eine saubere Architektur verknüpft Strategie,…

Weiterlesen Prozessarchitektur-Modellierung im digitalen Kontext für KMU
Automatisierung

Automatisierung strategische Prozessziele: Nutzen & Praxis
Vonadmin 13. November 202526. Oktober 2026

Automatisierung strategische Prozessziele bringt Tempo, Qualität und Transparenz zusammen: weniger Risiken, messbare Ergebnisse– auch in hybriden IT-Landschaft. Begriffsrahmen: Worum geht’s hier eigentlich? Strategische Prozessziele sind keine hübschen Folienüberschriften, sondern echte Wirkhebel: Kosten senken, Qualität heben, Geschwindigkeit erhöhen, Kundenerlebnis verbessern. Automatisierung ist das Mittel der Wahl – von regelbasierten Workflows über KI-gestützte Entscheidungen bis hin zu…

Weiterlesen Automatisierung strategische Prozessziele: Nutzen & Praxis
Strategie & Governance

Strategisches Prozessmanagement in hybriden IT Landschaften
Vonadmin 12. November 202526. Oktober 2026

Strategisches Prozessmanagement in hybriden IT Landschaften ordnet Legacy und Cloud, macht Prozesse messbar und skalierbar – mit Governance, APIs – ohne Drama. Begriffsrahmen und Relevanz Strategisches Prozessmanagement ist die Kunst, Ende-zu-Ende-Prozesse (E2E) so zu gestalten, dass Business-Value, IT-Architektur und Governance dauerhaft zusammenspielen. Hybride IT-Landschaften verbinden dabei Legacy-Systeme im Rechenzentrum mit Cloud- und SaaS-Diensten. Warum das…

Weiterlesen Strategisches Prozessmanagement in hybriden IT Landschaften
Process Mining & Process Intelligence

Process Intelligence: Vom Monitoring zur Steuerung
Vonadmin 11. November 202526. Oktober 2026

Prozesse zu dokumentieren ist gut. Prozesse zu analysieren ist besser. Aber Prozesse intelligent und vorausschauend zu steuern – das ist die Königsdisziplin. Willkommen in der Welt der Process Intelligence – wo Daten auf Strategie treffen, und Excel-Tabellen endgültig ihren Ruhestand genießen dürfen. In einer Geschäftswelt, die immer komplexer, schneller und datengetriebener wird, reicht es nicht…

Weiterlesen Process Intelligence: Vom Monitoring zur Steuerung
Strategie & Governance

Warum digitale Reife der Schlüssel zur Process Exzellenz ist
Vonadmin 9. November 202526. Oktober 2026

Die Digitalisierung ist kein Zukunftstrend mehr – sie ist gelebte Realität. Unternehmen, die in dieser digitalen Welt mithalten wollen, müssen nicht nur ihre Produkte und Services modernisieren, sondern auch ihre internen Abläufe auf den Prüfstand stellen. Klassisches Prozessmanagement, das auf starren Abläufen und Papierformularen basiert, hat ausgedient. Willkommen in der Ära der digitalen Prozessoptimierung! Aber…

Weiterlesen Warum digitale Reife der Schlüssel zur Process Exzellenz ist
Strategie & Governance

Prozesspriorisierung: Richtige Prozesse an erster Stelle
Vonadmin 8. November 202526. Oktober 2026

„Wir müssten mal unsere Prozesse optimieren!“ – ein Satz, der in Unternehmen ungefähr so häufig fällt wie „Wir brauchen dringend einen Kaffee.“ Doch bei Dutzenden, manchmal Hunderten von Prozessen stellt sich schnell die Frage: Wo fangen wir an? Und genau hier kommt die Prozesspriorisierung ins Spiel. Nicht alle Prozesse sind gleich wichtig. Manche beeinflussen direkt…

Weiterlesen Prozesspriorisierung: Richtige Prozesse an erster Stelle
Process Mining & Process Intelligence

Data & BPM: Wie Daten Prozessentscheidungen ermöglichen
Vonadmin 7. November 202526. Oktober 2026

Früher war mehr Bauchgefühl. Entscheidungen im Prozessmanagement wurden oft auf Grundlage von Erfahrung, Intuition – und manchmal auch schlichtem Hoffen – getroffen. Doch in Zeiten der digitalen Transformation hat sich das Blatt gewendet: Daten übernehmen das Steuer. Und das nicht nur, weil es modern klingt, sondern weil datengetriebenes Prozessmanagement (kurz: Data-driven BPM) echte Vorteile bringt….

Weiterlesen Data & BPM: Wie Daten Prozessentscheidungen ermöglichen
Strategie & Governance

Process Governance Frameworks im digitalen Zeitalter
Vonadmin 6. November 202526. Oktober 2026

In der digitalen Welt gilt oft das Motto: „Move fast and break things.“ Das klingt zwar nach Innovationslust, ist aber in der Praxis eher suboptimal – vor allem, wenn regulatorische Vorschriften, komplexe Prozesse oder Kundendaten im Spiel sind. Wer schnell und skalierbar agieren will, braucht nicht nur gute Ideen, sondern auch stabile Leitplanken. Willkommen im…

Weiterlesen Process Governance Frameworks im digitalen Zeitalter
KI & KI-Agenten

Wie KI-gestützte Analysen Prozessentscheidungen unterstützen
Vonadmin 5. November 202526. Oktober 2026

Die digitale Transformation hat vieles verändert – unter anderem auch das Bauchgefühl. Früher genügte oft der berühmte „Riecher“ für eine gute Entscheidung. Heute hingegen reicht es nicht mehr, wenn der Chef sagt: „Ich hab da so ein Gefühl …“. In Zeiten von Big Data, Automatisierung und künstlicher Intelligenz braucht es mehr: datenbasierte, fundierte, strategische Entscheidungen….

Weiterlesen Wie KI-gestützte Analysen Prozessentscheidungen unterstützen
Process Mining & Process Intelligence

Digital Twin of an Organization (DTO): Die Zukunft des Prozessmanagements
Vonadmin 4. November 202526. Oktober 2026

Wenn man früher von einem Zwilling sprach, dachte man an Geschwister mit identischer DNA – oder an einen schlecht getarnten Doppelgänger in einem Agentenfilm. Heute jedoch sprechen Unternehmenslenker von „Digital Twins“, und damit ist nicht etwa die virtuelle Version des CEOs gemeint (zum Glück!), sondern ein digitaler Zwilling der Organisation – kurz DTO. Der Digital…

Weiterlesen Digital Twin of an Organization (DTO): Die Zukunft des Prozessmanagements