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  • Dokumentenmanagement 2026: Praxisleitfaden fürs Aufsetzen!
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Dokumentenmanagement 2026: Praxisleitfaden fürs Aufsetzen!

    Vonadmin 23. Dezember 202523. Dezember 2025

    Dokumentenmanagement ist 2026 die Basis für effiziente, revisionssichere Zusammenarbeit. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie strategisch aufsetzen, und skalieren. Begriffsklärung und Zielbild Was ein DMS leistet Ein DMS erfasst, klassifiziert, versioniert, findet und archiviert Dokumente – von der Eingangsrechnung bis zur Projektakte. Es bietet Volltextsuche, revisionssichere Ablage, Check-in/Check-out und Audit-Trails. Kurz: weniger Dateichaos, mehr „Aha!“-Momente. Abgrenzung…

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  • Business Process Excellence | Organisationsformen

    Musterprozesse und Referenzmodelle: Nutzen, Risiken kompakt

    Vonadmin 21. Dezember 2025

    Musterprozesse und Referenzmodelle beschleunigen digitale Transformation, standardisieren Abläufe und skalieren Best Practices– ohne Tailoring drohen Starrheit. Wer Prozessmanagement liebt (oder wenigstens respektiert), kommt an Musterprozessen und Referenzmodellen nicht vorbei. Sie sind die Abkürzung durch den Dschungel der Varianten, liefern sprachfähige Strukturen und sparen Wochen an Diskussionen. Gleichzeitig lauert die Gefahr, dass „copy & paste“ statt…

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  • Prozesssimulation 2025: Wann sie sich im Unternehmen lohnt
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Prozesssimulation 2025: Wann sie sich im Unternehmen lohnt

    Vonadmin 19. Dezember 202519. Dezember 2025

    Prozesssimulation hilft, Entscheidungen sicher zu testen, Risiken zu senken und Kapazitäten zu planen – bevor teure Änderungen live gehen. Skalierung messbar!! Prozesssimulation ist wie ein Flugsimulator für Ihr Unternehmen: Sie üben riskante Manöver, ohne real zu crashen. 2025 lohnt sich das mehr denn je, weil Komplexität, Automatisierung und Kostendruck steigen – und Bauchgefühl selten ein…

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  • Wirksame vs. effiziente Prozesse klar abgrenzen – so geht’s
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Wirksame vs. effiziente Prozesse klar abgrenzen – so geht’s

    Vonadmin 18. Dezember 202517. Dezember 2025

    Effiziente Prozesse sparen Ressourcen, wirksame Prozesse sichern Zielerreichung. Dieser Beitrag erklärt den Unterschied, zeigt Nutzen, Risiken und Umsetzung. Warum Effizienz und Wirksamkeit zählen In der digitalen Transformation reicht „schneller“ nicht – es muss auch „richtig“ sein. Effiziente Prozesse minimieren Aufwand, wirksame Prozesse maximieren Zielerreichung. Erst wenn beides zusammenspielt, entsteht echter Business-Impact. Oder kurz: Lieber die…

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  • Prozessdokumentation vs. BPMN: Text, Checklisten, Regeln pur
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Prozessdokumentation vs. BPMN: Text, Checklisten, Regeln pur

    Vonadmin 17. Dezember 202517. Dezember 2025

    Prozessdokumentation vs. BPMN: Wann bringen Text, Checklisten und Regeln pur schneller Klarheit als Diagramme? Dieser Beitrag zeigt, wie Sie das passende Format. Prozessdokumentation ohne Diagramme klingt ketzerisch? Keineswegs. Ziel ist schnelle Verständlichkeit, geringere Pflegekosten und auditfeste Nachvollziehbarkeit. Wir klären Begriffe, zeigen Einsatzfälle und liefern eine Entscheidungsmatrix – mit einem Augenzwinkern, aber ohne Bullshit-Bingo. Was „prozessschriftlich“…

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  • Business Process Excellence | Organisationsformen

    Prozesskosten richtig ermitteln: Methoden & Benchmarks

    Vonadmin 16. Dezember 202512. Dezember 2025

    Prozesskosten sauber ermitteln schafft Transparenz, deckt Effizienzhebel auf und senkt Risiken die Basis für datengetriebene Steuerung, Pricing und Automation. Einleitung: Warum präzise Prozesskosten jetzt entscheidend sind Turbulente Märkte, knappe Budgets, hohe Serviceansprüche – wer seine Prozesskosten nicht kennt, plant mit Kaffeesatz. Präzise Kosten machen Steuerung belastbar, priorisieren Automatisierung und verhindern, dass gute Ideen an schlechten…

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  • BPMN vs. EPK: Modellierungsstandards im Praxisvergleich kurz
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    BPMN vs. EPK: Modellierungsstandards im Praxisvergleich kurz

    Vonadmin 15. Dezember 202512. Dezember 2025

    BPMN vs. EPK erklärt in 160 Sekunden? Fast. Wir zeigen, welcher Standard für Ihre Prozesse passt – von Symbolik bis Automatisierung, klare, Regeln & Beispiele. Kurzüberblick: Was steckt hinter BPMN und EPK? BPMN 2.0 nutzt eine klare Symbolik aus Events, Tasks, Gateways sowie Pools/Swimlanes. Bonus: eine Ausführungssemantik, mit der Workflows bis zur Orchestrierung von Microservices…

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  • Task Mining: Die vergessene Analyseebene im IT-Prozessalltag
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Task Mining: Die vergessene Analyseebene im IT-Prozessalltag

    Vonadmin 14. Dezember 202512. Dezember 2025

    Task Mining schließt die Lücke zwischen Process Mining und RPA – Es macht Klicks, Tasten und Umwege sichtbar – damit Desktoparbeit messbar und automatisierbar! Warum Task Mining jetzt überfällig ist Process Mining zeigt Flüsse durch Systeme, RPA automatisiert Routinen – und dazwischen? Genau hier liegt die letzte Meile am Desktop, wo Wissenarbeiter:innen klicken, kopieren, suchen,…

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  • Process Mining: Funktionsweise, Nutzen und Einstieg kompakt!
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Process Mining: Funktionsweise, Nutzen und Einstieg kompakt!

    Vonadmin 13. Dezember 202512. Dezember 2025

    Process Mining macht Abläufe aus IT-Event-Logs sichtbar: Unternehmen erkennen Engpässe, Abweichungen und Automatisierungspotenziale – faktenbasiert, messbar. Was ist Process Mining – und was nicht? Process Mining rekonstruiert reale Ist-Prozesse aus Event Logs (z. B. aus ERP, CRM, MES). Im Gegensatz zu BI-Dashboards, die Ergebnisse aggregieren, zeigt Process Mining die tatsächlichen Prozesswege pro Fall (Case). Gegenüber…

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  • Prozesssimulation: Nutzen, Methoden und ROI in der Praxis!
    Business Process Excellence | Organisationsformen

    Prozesssimulation: Nutzen, Methoden und ROI in der Praxis!

    Vonadmin 12. Dezember 20251. Dezember 2025

    Prozesssimulation testet Abläufe vorab: weniger Risiko, sichtbare Engpässe und schnellere Entscheidungen – ganz ohne Kaffeesatzlesen, aber mit Daten statt Drama. Was bedeutet „Simulation von Prozessen“? Prozesssimulation ist das digitale „Planspiel“ für Abläufe. Im Gegensatz zur Modellierung (Beschreibung der Logik, z. B. BPMN) oder Process Mining (Rückblick auf real gemachte Fälle) blickt die Simulation nach vorn:…

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