Erfolgsfaktoren für ein BPM-Einführungsprojekt
BPM – Mehr als nur ein neues Tool im Regal Business Process Management (BPM) entwickelt...
Unternehmenseffizienz
Prozessmanagement ist Mindset und keine Methode
Prozesse sind keine Maschinen, sie brauchen Haltung In der modernen Geschäftswelt reicht es längst nicht...
Trends im strategischen Prozessmanagement
Prozessmanagement – jetzt bitte mit Strategie Früher war Prozessmanagement die Domäne der Optimierer: Hauptsache, die...
Prozessdenken leicht gemacht – aber wie?
Klingt erstmal trocken wie Knäckebrot ohne Belag: „Prozessdenken“. Doch wer heute junge Talente gewinnen und...
Prozesse zuerst – Strategische Prozesspriorisierung
In der Ära der digitalen Transformation ist Prozessoptimierung so populär wie Avocado auf Toast: Jeder...
Reifegrad für Prozesse – Ein wichtiger Baustein?
Reife ist (k)eine Frage des Alters Wer glaubt, Prozessmanagement sei nur etwas für Großkonzerne mit...
Strategie ist gut – Prozesse sind besser?
Klingt provokant, oder? Doch tatsächlich wird die Strategie für Prozessen in Unternehmen oft unterschätzt. Viele...
Strategisches Prozessmanagement braucht klare Rollen
Wenn es um strategisches Business Process Management (BPM) geht, denken viele zuerst an Tools, Softwarelösungen...
Vom Prozessdiagramm zur Prozessbeschreibung
Warum Prozessbeschreibungen mehr sind als Deko zum Diagramm BPMN-Diagramme sehen gut aus. Mit klaren Symbolen,...
Schnittstellenmanagement: Prozesse und Abteilungsgrenzen
Wenn Prozesse zum Staffellauf werden, aber der Staffelstab irgendwo zwischen Marketing und IT ins Leere...