Schlagwort: Spezialisierung


  • Das Prozessmanagement ist der Puls eines jeden Unternehmens. Es sorgt dafür, dass Aufgaben effizient erledigt, Ressourcen optimal genutzt und Ziele pünktlich erreicht werden. Doch mit wachsender Komplexität stoßen selbst die besten Methoden oft an ihre Grenzen. Genau hier kommt die Künstliche Intelligenz (KI) ins Spiel: Sie ermöglicht nicht nur eine Automatisierung, sondern hebt die Prozessoptimierung…

  • Die Rolle digitaler Daten in Prozessen

    Daten sind das Gold des 21. Jahrhunderts – ein Satz, der inzwischen fast abgedroschen klingt, aber nichts an seiner Wahrheit verliert. In der heutigen Geschäftswelt, die von Geschwindigkeit und Innovation geprägt ist, entscheiden digitale Daten nicht nur über den Erfolg, sondern auch über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Dabei geht es längst nicht mehr nur darum,…

  • Selbststeuernde und vernetzte Prozesse

    Ein Blick in die Zukunft – aber bitte vernetzt! Man stelle sich vor: Es ist Montagmorgen im Jahr 2035. Der Produktionsplan für die Woche steht, ohne dass jemand im Büro auch nur einen Finger rühren musste. Ihr ERP-System hat in der Nacht sämtliche Marktdaten analysiert, Bestellungen der Kunden geprüft, die Verfügbarkeit der Lieferketten abgeglichen und…

  • Prozessautomatisierung mit Low-Code Lösungen

    Im hektischen Unternehmensalltag steht eines oft im Vordergrund: Zeit sparen, Low-Code-Workflowsysteme: Automatisierung im Unternehmensalltag leicht gemacht Im hektischen Unternehmensalltag sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, Zeit zu sparen, Prozesse zu optimieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Besonders durch die Automatisierung von Routineaufgaben können Unternehmen enorme Effizienzsteigerungen erzielen. Eine der besten Lösungen, die dabei…

  • Robotic Process Automation – Die eierlegende Wollmilchsau?

    Einleitung: Was ist RPA und warum ist es ein Gamechanger? Prozesse effizienter gestalten, Kosten senken und gleichzeitig die Mitarbeiter entlasten – klingt wie der Traum eines jeden Prozessmanagers, oder? Genau hier setzt Robotic Process Automation (RPA) an. Mit digitalen Software-Bots übernimmt RPA monotone und regelbasierte Aufgaben, während sich Unternehmen auf strategische und wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren…

  • Automatisierung von Prozessen – Der Leitfaden

    „Warum einfach, wenn’s auch kompliziert geht?“ – So könnte man die Arbeitsweise vieler Unternehmen beschreiben, die trotz moderner Technologien ihre Geschäftsprozesse noch immer manuell bewältigen. Doch in Zeiten des digitalen Wandels stellt sich eine entscheidende Frage: Wie können Unternehmen effizienter arbeiten und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben? Die Antwort lautet: Prozessautomatisierung. Mit der richtigen Strategie und den…

  • Die Ablauforganisation gehört zu den Kernelementen eines erfolgreichen Unternehmens. Sie bestimmt, wie Aufgaben, Prozesse und Ressourcen so koordiniert werden, dass ein reibungsloser Ablauf garantiert ist. Doch die Einführung und Etablierung einer effizienten Ablauforganisation ist keine leichte Aufgabe. Unternehmen stehen vor verschiedenen Herausforderungen, die gemeistert werden müssen, um langfristig Erfolg zu haben. In diesem Artikel zeige…

  • Funktionsorganisation vs. Prozessorganisation

    In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist die Wahl der richtigen Organisationsstruktur entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Zwei der bekanntesten Modelle sind die Funktionsorganisation und die Prozessorganisation. Beide haben spezifische Vorzüge und Herausforderungen. In diesem Artikel beleuchten wir die Merkmale, Vorteile und Nachteile beider Organisationsformen, geben praktische Beispiele und helfen Ihnen dabei, zu entscheiden, welche…