Prozesse & Risiken – Wie passt es zusammen?
Willkommen in der spannenden Welt der Prozesse und Risiken – oder, wie wir Prozessmanager sagen:...
Organisationsformen
Der PDCA-Zyklus – die dauerhafte Verbesserung der Prozesse
Kontinuierlich besser werden – oder digital untergehen In der digitalen Transformation ist Stillstand nicht nur...
Erfolgsfaktoren für ein BPM-Einführungsprojekt
BPM – Mehr als nur ein neues Tool im Regal Business Process Management (BPM) entwickelt...
Trends im strategischen Prozessmanagement
Prozessmanagement – jetzt bitte mit Strategie Früher war Prozessmanagement die Domäne der Optimierer: Hauptsache, die...
Prozessdenken leicht gemacht – aber wie?
Klingt erstmal trocken wie Knäckebrot ohne Belag: „Prozessdenken“. Doch wer heute junge Talente gewinnen und...
Strategisches Prozessmanagement braucht klare Rollen
Wenn es um strategisches Business Process Management (BPM) geht, denken viele zuerst an Tools, Softwarelösungen...
Vom Prozessdiagramm zur Prozessbeschreibung
Warum Prozessbeschreibungen mehr sind als Deko zum Diagramm BPMN-Diagramme sehen gut aus. Mit klaren Symbolen,...
Prozessdokumentation – Best Practices für Verständlichkeit
Warum verständliche Dokumentation mehr ist als nur Papierkram In vielen Unternehmen fristet die Prozessdokumentation ein...
Top-down vs. Bottom-up im Prozessmanagement
Wer Prozesse im Unternehmen steuert, kennt die Gretchenfrage: Von oben herab durchregieren oder lieber auf...
Prozesshierarchien in Unternehmen aufbauen und wachsen
In Unternehmen, die wachsen, sich digital transformieren oder schlichtweg effizienter werden wollen, stellt sich früher...