Vom Prozessdiagramm zur Prozessbeschreibung
Warum Prozessbeschreibungen mehr sind als Deko zum Diagramm BPMN-Diagramme sehen gut aus. Mit klaren Symbolen,...
Organisationsformen
Prozessdokumentation – Best Practices für Verständlichkeit
Warum verständliche Dokumentation mehr ist als nur Papierkram In vielen Unternehmen fristet die Prozessdokumentation ein...
Top-down vs. Bottom-up im Prozessmanagement
Wer Prozesse im Unternehmen steuert, kennt die Gretchenfrage: Von oben herab durchregieren oder lieber auf...
Prozesshierarchien in Unternehmen aufbauen und wachsen
In Unternehmen, die wachsen, sich digital transformieren oder schlichtweg effizienter werden wollen, stellt sich früher...
End-to-End-Prozesse: Warum die Sichtweise so wichtig ist
In vielen Unternehmen beginnt ein Prozess dort, wo die eigene Abteilung anfängt – und endet...
Warum Geschäftsprozesse das Fundament erfolgreicher Unternehmen sind
Man sieht sie nicht, man feiert sie selten – und doch bestimmen sie über Erfolg...
Capability Maturity Model Integration (CMMI): Reifegrade für mehr Prozesseffizienz
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wäre eine Band. Manche trommeln wild drauflos, andere spielen...
Business Process Maturity Model – Geschäftsprozesse reifen
In Zeiten digitaler Umbrüche wird eines immer klarer: Wer seine Prozesse nicht versteht, wird sie...
Reifegradmodelle im Prozessmanagement – ein Überblick
Einleitung Reife ist nicht nur im Käse wichtig – auch im Prozessmanagement kann man „reifen“....
Lean Management – Effizienzsteigerung durch schlanke Prozesse
Stell dir vor, dein Unternehmen wäre ein japanisches Auto – sagen wir ein Toyota Corolla....